Introdurre le Metriche del software in azienda

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Descrizione

La realizzazione, e più in generale la gestione del ciclo di vita del sw, è spesso percepita come un’attività praticamente “fuori controllo”: stime iniziali poco o per nulla attendibili, gestioni di progetto imprecise e lacunose, contratti che regolano lo sviluppo sw poco o mal correlati a misure oggettive dei risultati attesi. La logica conseguenza sono obiettivi sistematicamente disattesi, con impatti rilevanti sul business e conflitti tra le parti coinvolte.

Una delle cause di questa situazione è la scarsa/nulla applicazione di metodi strutturati e oggettivi di misurazione del sw, e di rilevazione delle performance nella sua realizzazione, che possano essere correlati rispetto a valori di riferimento attendibili.

Le metriche del software oggi disponibili, standardizzate e diffuse nel mondo, possono rispondere in buona sostanza alle esigenze sia di una seria previsione di tempi e costi di realizzazione del sw, sia di un oggettivo monitoraggio dei progetti. Sebbene molto resti da fare nella evoluzione e diffusione delle metriche, già oggi alcune realtà aziendali più “mature” vengono applicate in modo sistematico e corretto, e se ne traggono benefici che compensano lo sforzo necessario per la loro introduzione e applicazione in azienda.

Il corso si pone l’obiettivo di fornire una panoramica sullo stato dell’arte della evoluzione e diffusione delle metriche del software; approfondire alcune delle metriche più comunemente utilizzate, evidenziandone pregi e limiti; delineare un possibile “pacchetto standard di metriche”, che copra le esigenze più ricorrenti; discutere le possibili modalità con cui una realtà aziendale potrebbe affrontare il cambiamento necessario per introdurre le metriche nel proprio ciclo di vita del sw. 

A chi si rivolge

• Capi Progetto 
• Responsabili di sviluppo software

Prerequisiti

TBD

Argomenti Trattati

• Perché le metriche: passare dalla soggettività all’oggettività
• Quali metriche del sw: funzionali (IFPUG, COSMIC), non funzionali (SNAP…), di qualità (Densità difettosità…), altre (metriche dei requisiti, di progettazione…)
• L’utilizzo “immaturo” delle metriche: cosa, spesso, si utilizza oggi nella realizzazione dei progetti, con quali risultati e quali problemi
• L’utilizzo “maturo” delle metriche: cosa si dovrebbe/potrebbe fare, quali benefici si potrebbero cogliere, quale overhead si deve affrontare
• Correlazioni delle metriche con il ciclo di vita delle applicazioni: cosa misurare, con che obiettivi, come e quando
• Quali metriche per partire: cosa scegliere, come organizzarsi per la loro gestione, quali tempi considerare per avere ritorni/benefici significativi

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